《西贝的服务员为什么总爱笑》读后感800字

《西贝的服务员为什么总爱笑》读后感800字：在田朝胜总监的倡议下，华东央厨开展了阅读《西贝的服务员为什么总爱笑》一书的活动。通过此次读书学习活动，我深有感触。西贝员工总能开心工作，主要是因为：

一、员工得到了激励

1、公司用人，只看优点，不看缺点。

要善于发现每一个人身上特别突出的优点，立即抓住、放大，当把你的长处推到巅峰时，那是员工最喜悦的时刻！

在西贝，是通过“事”去成就“人”，只要您愿意去学、踏踏实实地去干，就没有做不好的事！

2、公司敢于信任、放权、容错。

在西贝，每个人都能抹掉心理负担、甩掉思想包袱、轻装上阵，发挥出最好的状态和能力，全身心地投入到工作中去！

人都是“练”出来的，所谓“练”，就是公司允许员工试错，让员工把该经历的都经历一下，练“够”了就能把事情做好了。

由于放权、信任，大家都会基于西贝文化和价值观做事，从而达到与公司共同成长的目的。

3、管理者善于激发员工的善意。

管理者总会让每个人懂得，真实往往要比正确更有力量！一个企业就是要让员工成长，只有员工成长了，企业就一定会有更好的发展。

4、公司坚持“先分钱、再赚钱”。

钱是待释放的能量，能量是可以释放出钱的，钱释放的越多，能量就越多。

钱不是省出来，而是通过激励员工，由他们创造出来的。

二、组织得到了驱动

1、无需扬鞭自奋蹄。

西贝通过打造真实的自己、真实的人性、真实的团队，进而步入一个：一切为了胜利的PK赛场。

2、为梦想而奋斗，就不会累。

让每个人找到自己的梦想，使梦想与使命一致，大家相互成就，共同追梦！

3、西贝是一个成就“成就人的人”。

西贝是一个成就人的文化，是靠成就别人、成就自己，再成就每一个人的平台。

三、企业家的激励

1、为全体员工构建一个平等、公正、互学、赶超的赛场。

2、把利益分给愿意奋斗的人。

3、为员工推出梦想工程和好汉工程。

4、创造“喜悦人生”！（华东央厨仓储物流主管王永亮）