《马云：未来已来》读后感1000字

这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集，由阿里巴巴集团官方授权出版，据说马云还亲自参阅审定。从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市，这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。小编精心整理的《马云：未来已来》读后感，希望对大家能有帮助。

《马云：未来已来》读后感1000字

这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集，由阿里巴巴集团官方授权出版，据说马云还亲自参阅审定。从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市，这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。

一

新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，这“五个新”，将会冲击很多行业，甚至产生巨大的摧毁性的影响。我希望大家不要把这当成危言耸听的警示，而应该当作改变自己的机遇。从现在开始，把握则胜，拒绝则亡!

其实归结起来就是新技术对旧行业的改造，旧岗位的人如果不能与时俱进，迟早会被淘汰，大家作企业也要感觉这个大的趋势。

二

经济形势不好的时候，大家切记要冷静。我经常用一个故事提醒自己：暴风雨来临之前，有三个人要去同一个地方，第一个人有把很好的伞，第二个人有件很好的雨衣，第三个人什么都没有。暴风雨来了以后，有伞的人和有雨衣的人无所顾忌地出发了，但等那两个人到了目的地，一个摔坏了腿，一个摔坏了腰;可看看那个没有伞和雨衣的人，他只是花时间躲了两个小时，活动活动筋骨，等雨停了之后再跑出来，他竟然是安全的，也是最先到的。我们要把理性和感性结合起来用，这些道理大家都懂，做起来却挺难。

中国人就是经常太急，什么都急，其实在形势不好时或自己没把握时，慢一点，沉稳一点，这样会更好。

三

没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式

我们做企业，有三个要素很重要，第一个是经营模式，第二个是产品，第三个是管理。

说得极对，一个企业必须要有可盈利模式，一定要有规模性可扩张性和持久盈利，这样才能生存下去。乞求风投，不如让风投来找你。

产品始终是最重要的，没有产品就没有一切，性价比是建立在产品质量上的，以牺牲产品质量去降价成本，这是绝对不可取的。

三

阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，当然也不是美国的公司。人家问阿里巴巴是哪个国家的公司，我回答，我们的股东来自世界各地。我跟大家讲，阿里巴巴虽然诞生在中国，但它是全球化的公司。

适度的吹牛逼是本事，尤其是在能力范围内的吹牛逼那就更难，如果这牛逼吹的让千万人买账，那就是难上加难。无疑，马云的吹牛逼的本事在中国的企业界绝对一流。这也是值得大家学习的，适当的忽悠是要有的。

四

我们需要做的不是帮助小公司去节约成本，他们早就知道如何节约成本，他们需要学习的只是如何赚钱。因此，我们的业务一直专注于帮助小企业在网络上赚钱。

不管是作任何产品，都是要从顾客的利益出发。

五

关于互联网经济的思考就是围绕着几个点：以他人为中心，开放、透明、分享、责任。这是最主要的精神。以前我们的经济不可能分享——我掌握的信息你不能掌握，这样我才能赚钱。而今后的趋势是只有懂得分享，你才可能成功。

这点我是赞成的，唯有开放才能打开眼界，去吸取新的知识。自己分享才能让别人分享。

六

我见过太多技术人员坐在研究室里，最后一点用也没有。多少技术死在实验室里，活出来的才是好技术。创造社会价值，让无数人受益才是好技术。

产品和技术要以人为本。

七

做企业，更关键的一点是：一定要思考10年以后的事情。今天开始做，明天就会赢的事情已经不多了。

这是一个战略家的思维模式。任何事情都要试着站在未来的角度来看，而不是仅仅以你今天具备的能力去看。这跟雕爷给年轻人的建议类似：以老板的心态来工作，而不是普通的打工者。这样，你才有机会得到提升。

十年后应用的技术才叫创新，三五年内能应用的技术只能叫风口了。

八

第一、要乐观，不乐观的人是不可能创业的。

第二、少抱怨。听到别人在抱怨，你要想「机会就在抱怨中」。

第三、所有成功者碰上麻烦，犯过挫之后，总是先检视自己。在这15年里，我们有1万次想过要放弃，但是在想要放弃的时候花两分钟想一想，在坚持的时候再花两分钟想一想。就这样一路思考着、坚持着，我们走过来了。

乐观真是创业者的第一品质，其次就是机会就在抱怨中，只看自己有没有深入的去调查。检讨自己再改正再坚持这是获胜的法宝。

《马云：未来已来》读后感1000字

读马云大大的演讲，一开始总感觉他是在说空话，说大话，有点飘，听的时候激情澎湃，想法很多，可是过后就没有然后了，反而会举得大大的话不具有实际操作性。但是为什么蔡崇信就能够把马云的众多想法实现了呢，可能这就是他可以成为阿里巴巴集团执行副主席，而不是你我。

前几天和朋友在交流这本书读后感的时候，他提到阿里巴巴的那么多创始人真是幸运，随着阿里市值的逐渐攀升，他们的财富也在不断增多。对此，我个人有不同的看法，正是有那18位创始人才有了今天的阿里，即便不是阿里成就他们，只要他们一起，“四十大盗”也会成就的。人才是一个公司最宝贵的财富，在这里并不像引经据典证明这一结论，只是想指导自己今后的生活中，用真心来对待身边的朋友和同学，说不定哪一天你们就是生意上的合作伙伴呢。

生活中，常常纠结自己到底是应该注重补齐短板，还是发挥自己的长处，我觉得这可以分情况讨论。如果短板是一些必备的技能(如英语口语和听力，最起码于我而言是短板)，这就需要下一定的功夫来弥补。但能力方面的，可以是扬长避短，这时团队就出现了，而在团队中，又很考验沟通能力和合作能力。有效团队中，可能你的短板在注重创新的今天，还可以帮你很大的忙呢，因为不了解那一方面，所以更容易打破常规思维，从新的角度思考问题。正如马云大大说的，正是因为不懂技术，所以才做互联网。因此发现并正视自己的不足，做一个勤劳的木工，不断修补自己的宫殿。

临近大学毕业，不免回想大学四年的收获，发现自己最大的遗憾就是没有好好学习，以前总觉得读书很苦，大学学完就不学了，可是现在才发现学习才刚刚开始，特佩服马云大大当年自学英语的勇气与毅力。当真正投入时，学习就没有我们说的那么苦了。舍友说等考下CPA就可以怎么怎么样时，我倒是觉得到时候会觉得自己什么也不会，因为知识又给你打开了一片新的天地，学习是永远也没有学完的一天的。

不管别人对马云大大的评价如何，但不可否认的是，他从一个英语老师一步一步走到今天，在成就了自己的同时，也成就了众多的小企业，解决了很多人的就业，方便了人们的生活。这是作为一个企业家承担的社会责任吧。

最后还想说的是，如果倒退15年，你会选择阿里吗?所以，在抉择时，没总想着对方可以带给自己什么益处，更多的想想自己可以给对方创造多少价值，这个对方可以是党组织，可以是学校，也可以是公司。机会就在身边，当你在追求卓越时，成功自然会来。

《马云：未来已来》读后感1000字

写读书笔记之前，容我胡诌几句。过去的17年读书有限，几大原因：一、读了两套系列丛书，分别是《大秦帝国1-6部》、《鱼羊野史1-6卷》和读了两年才读完的《1944：腾冲之围》;二、出差的时间严重压缩，没有集中阅读的时段，效率明显下降;三、工作太忙，业余时间不够。所以18年要弥补17年读书少的遗憾，每周至少一小时的读书打卡时间。

好了，言归正传。高铁上一口气读完本书，重复内容估计30~40%之间。收录了马云近几年的主要演讲，不得不承认马云的口才和演讲能力、煽动性、掌控力和影响力，在中国商界可能无人出其右。在内心深处，对于这个人的认知是矛盾的，却也是敬佩的。企业家，是推动社会进步最为核心的力量。而马云在这之上，加入了知识分子的家国情怀，或者用他的来讲是世界的眼光和格局。利人利己，帮忙众多的小微企业搭建商业生态环境;普惠金融，帮助众多的创业者解决资金问题;数据共享，在共同的商业社区中分享商业机会和商业价值。

一个企业家的情怀，不止是为这个社会创造多少的价值，更是在于有足够的社会担当，在其中传递正面、积极的社会影响力。以企业的商业模式，去改变人们的生活习惯，优化交互体验，以信用来传递价值、创造价值。从这些来说，阿里巴巴和马云已经可以称得上伟大。而这个伟大尚需时间去不断验证，当阿里50年，还在人们视野中心的时候，马云应该已经谢幕了。他将成为一个商业奇迹，也是传说。

《马云：未来已来》读后感1000字

研究生毕业后，阴差阳错的加入了运营商，从此，像螺丝钉一样，拿着不错的薪水，做着与时间为敌的工作，温水煮青蛙似的过了八年。2016年开始，大小环境同时改朝换代，在各种阵痛中思考未来，大数据、区块链、人工智能…技术的快速迭代，严重动摇着广大中青年的安全感。憧憬与焦虑中，2018年我看的第一本书是《未来已来》。虽然仅是一本演讲集，演讲录音在喜马拉雅曾听过不止一次，但是静下心来，我还是看到了马先生眼中的未来世界。

[篇1]未来什么样?

上班后，我的第一个项目就是去北京各类批发市场摆摊卖手机，存100送三星B189。当时，最伟大的预言家可能都无法预料这9年里的信息变革。同理，现在不管多么大胆，我都预测不了9年后的世界。

马云先生说”未来的经济将完全基于网络。整个世界的趋势将从知识驱动走向智慧驱动，从规模驱动和标注化驱动走向定制驱动。”

“未来10年、20年，将没有电子商务这一说法，只有新零售这一说法。企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起”。

“未来的贸易规则应该适用于所有守法的买家和卖家，每个人都可以有机会参与”。

很久以前，我看过罗伯特.清崎的《富爸爸的21世纪生意》，全篇都在讲未来的机遇在网络营销，但没有生活是读不懂书的。过往的经验告诉我们，未来互联网里有一切。

[篇2]机会在哪里?

互联网世界离不开互联网思维，新年伊始，为了构建互联网思维，我对比着看了《腾讯传》和《创京东》，发现巨头们很多逻辑起点出奇相似。

“机会在哪里?机会在有人抱怨的地方，处理人们的不满，解决存在的问题，这就是我们的机会。”

“50年以后，什么样的商业组织是最佳的?是一种新的平台式企业，这个企业承担了社会的责任，让这个世界的商业更加透明，更加开放，更加有担当，更加懂得分享精神。”

存活下来的互联网巨头们，都在强调极致的服务体验。服务的基础是了解，但了解是困难的。春节期间，我发现老人们很多都用全民K歌，看新闻赚钱，积极参加拼多多;小朋友们都在抖音、快手、斗鱼…我感觉只有夹缝中的中年准中年还一直苦逼的关系着投资理财，职业发展。

机会在哪里?在每个人最熟悉的领域里，在对这个领域需求的分析里。

[篇3]认识你自己。

“你今天的创业要思考10年后会发生什么事，要问自己能为10年后解决什么问题。”

“多花时间去看别人是怎么失败的，去检查自己的问题。失败的因素大都类似，但你也可能犯。”

”我有人么，我想要什么，我能放弃什么?”我觉得这比回答“你从哪里来，要到哪里去”难太多倍了。

但每个人都是这样，都是在起起伏伏中不断反思自己，认识自己，最终找到人生的方向。

[篇4]你该怎么做

“要想成功，你必须具备四个要素：学习能力、反思自己的能力、改变自己的能力和坚持。”

“我有些心得分享给所有年轻人：第一，要乐观的看待未来;第二，要少一些抱怨，认真检查自己的问题，第三，要有超越常人的坚持。”

一口气看了三本书，我觉得互联网思维重要的就是“小步快跑，快速迭代”，解决小问题，期待小变化，每天进步一点点，才能聚沙成塔。

“一家企业如果没有经历过残酷的时代，没有经历过内乱，没有经历过外斗，没有经历过阵痛，这个企业是经不起风浪的。”人生何尝不是如此。

《未来已来》是一碗鸡汤，但不仅仅是一碗鸡汤，这里有马先生对创业的反思，对阿里帝国未来的愿景和宏图，但对于个人来说，重要的是在阅读中，有更好的把握变化，预见未来的能力。

未来世界，将会有更多的变化。变化是机遇也是挑战。但在我们与未来的关系里，最潜在的风险就是我们昨天的思想，是我们对未来的无知，对未来的恐惧。

《马云：未来已来》读后感1000字

1.物流的本质： 线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下与现代物流结合在一起。 物流公司的本质不再是谁比谁做得更快，而是让物流管理得更好，让企业库存降到零。这才是物流的本质，也是新零售的核心。

2.未来的金融必须是“八二理论”，即支持80%中小企业、个性化企业，支持年轻人和消费者。以外的金融都是服务于20%的大企业、有钱人。

3.新制造：原来的B2C的制造模式将彻底的走向C2B，按需定制。 所谓的供给侧改革，就是改革自己以适应市场，改革自己以适应消费者。

4.本书很多其他的观点，因为讲的年份都比较靠前，互联网每年讲的东西可能都不一样，所以有的东西趋势已经变了。