工地会议纪要模板[优秀6篇]

在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编为大家收集的工地会议纪要模板（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工地会议纪要[篇1]

参加单位

：xxxx集团xxxx公司xx市xx监理公司

会议主题：

工程安全质量进度

会议内容

：

一、各方汇报上周施工及下周计划。

二、号楼提出局部图纸疑问。

三、监理方提出相关资料报验要求：

各施工方案应在施工前报验完毕，项目部、企业相关安全、技术负责人组织审批，合格后报监理。楼塔吊安装注意避免臂身碰撞隐患；现场桩洞防护遮盖应完全到位；施工降水应注意防止造成周边建筑物地基下沉，楼体开裂。深基坑支护方案应加强完善。各栋号要及时上报总进度计划和月进度计划。制定合理工期。强调现场施工临时用电应严格按照tn―s系统进行设置。

四、建设方提出：

西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

五、会议形成的意见：

1、施工图纸存在问题以书面形式上报以便设计单位进行答疑。

2、本工程资料报验必须统一使用《xx省建设工程施工阶段监理现场用表（第x版）》相应表格；

3、施工降水加强周边建筑物观测。

4、地下车库基坑支护问题由工程部联系设计部门提出方案。

5、西大门现已修好，东大门已订制完成，最近几天安装好。

6、桩洞用竹笆、木板遮盖。

7、变压器配电室准备将门安上并上锁，钥匙放在门卫处。

8、加强施工现场管理，禁止闲杂人员进入施工现场，现成做好安全警示牌。

9、做好进度控制，争取在好天气加快施工进度。

工地会议纪要[篇2]

会议时间：

20xx年xx月xx日9：00

会议地点

：工程现场会议室

参加单位及人员

：详见会议签到单

会议主持

：陈xx

会议主要内容：

会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况；

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案；

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位；

3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求：

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；

4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；

5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

五、甲方进行总结发言：

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

工地会议纪要[篇3]

时间：

20XX年5月10日

地点

：项目部办公室

出席人

：项目部各科室负责人员、施工队长等

主持人

：XXX

记录

人

：XXX

具体内容

：

5月份安全生产检查于本月10上午进行。参加本次安全生产检查人员有：项目部各科室负责人员、施工队长等共10人参加。现场检查后，由项目部经理XXX主持召开安全生产专题会议，会议纪要如下：

洞口三桥梁板预制场开始施工，由于场地设在洞口村路段，必须加强现场安全管理工作确保施工安全。现场管理人员要始终牢记“安全生产，预防第一”的原则。

1、进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；

2、作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场；

3、在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的.安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋；

4、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；

5、从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备；

6、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业；

7、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

8、一侧拓宽或两侧拓宽的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以维持交通。

9、在拓宽地段，如须在原有道路上运送土石方，宜采用机动车辆运输。若采用手推车运输时，可划分部分路面，专供手推车行驶，并应做到：

10、剩余部分路面宽度应保证机动车辆行车安全。

11、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

12、设专职人员指挥来往车辆。

工地会议纪要[篇4]

工程名称

：xx县xxxx小区工程

会议地点

：工程项目部办公室

会议时间

：xxxx年xx月xx日

组织单位

：xx市市政建设监理有限公司

主持人

：xxx

会议议题

：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容

与会单位及人员

：

xx县xx房地产开发有限公司

xx县第x建筑工程公司

xx市市政建设监理有限公司

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；

（1）建设单位；建设单位项目负责人；唐军，现场执行代表；邝开朝。

（2）施工单位；施工单位项目经理；，安全员；，施工员；，质检员；，材料员；，见证员；，资料员；xxx

（3）监理单位；监理单位项目总监；xxx，总监代表；xxx，质量监工程师；xxx，安全监理工程师；xxx。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权；

（1）建设单位项目负责人xxx：根据《委托监理合同》现代表建设单位（xx县xx房地产开发有限公司）授权（xx市市政建设监理有限公司）xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

三、建设单位介绍工程开工准备情况；

（1）项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，xx县xxxx小区工程开工准备工作（建设单位应办理的工作）已完成。

（2）施工现场三通一平工作已完成；路通；xx县xxxx小区工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通；施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通；建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整；场地已平整，可满足施工要求。

（3）建设单位其它准备工作；现场组织机构已组织完毕。

四、施工单位介绍施工准备情况；

（1）施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

（2）施工单位项目部组织机构已成立，项目经理、五大员及各管理人员已到位。

（3）施工用各种机械部分已落实，相继需要使用的机械已立相应的计划，机械的安排能满足施工要求。

（4）工程前期所需的各种材料已安排妥当，其它所需各种材料已立相应的计划，材料的安排能满足施工要求。

五、总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求；

（1）施工单位项目部组织机构已成立，工程也将开工，项目部要具体落实好各项前期工作，各人员要各尽其责，要做到有计划有安排，把工作做好。

（2）施工所需的各种机械既已安排好，工程将开工，现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

（3）材料前期要求；主要是钢筋、模板、砂、石、水泥，钢筋、模板的加工工序相对复杂一些，这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划，见证检测需要一定的时间，不要让这段时间影响进度。

（4）各劳务班组要先组织好，钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安排其相继进场了，这事要落实。

六、总监理工程师介绍工程监理规划的内容；

（1）监理工作范围；xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电气、防雷施工阶段监理。

（2）监理工作内容；

1、质量控制：通过建立健全有效的质量监督工作台体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

2、进度控制：通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

3、安全管理：对安全用品、设备、设施进行抽检，对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收，对施工中采用的安全技术进行监控。

（3）质量控制措施；将加强三步控制；1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

（4）施工旁站监理方案；监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

七、会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开例会的周期、地点及主要议题；

（1）会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员；建设单位；xxx、xxx、xxx，施工单位；xxx、xxx、xxx、xxx，监理单位；xxx、xxx、xxx。

（2）召开例会的周期、地点；会议确定例会定于每个月的最后一个星期的星期三下午三时在监理办公室召开。

（3）主要议题；质量、安全、进度、投资控制。

工地会议纪要[篇5]

开会地点：

房地产公司售楼部五楼会议室

开会日期

：20xx年12月22日

开始时间

：15：00

结束时间

：16：00

主持人

：蒋平原天气：晴

参加会议人员

：见参会人员签字表。

开会次数

：第二十九次。

会议内容

：

目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改；安装电梯；安装消防管；安装水电管道，穿强弱电线；内墙刮瓷；安装空调；进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面

1、目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。

2、工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门；电焊工在电焊作业时必须注意防火安全；工人抽烟时要注意将烟头熄灭；消除消防安全隐患，预防事故的发生。

3、项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4、现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。

二、施工进度

现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：

建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购；作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。

三、质量方面：

1、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

2、写字楼、住宅楼、商场公

工地会议纪要[篇6]

会议时间

：20xx年09月24日11：30

会议地点

：总监办公室

会议主持

：方侠

参会人

员

：田xx李xx刘xx段xx付xx陈xx

20xx年09月24日中午11点30分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城、洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城、洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理、杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下：

1、隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设。测量工程师督促（现场监理协助）落实施工单位布置监测控制点的埋设。

2、收敛观测点埋设就位后，由安全部负责（现场监理协助）对原始数的据采集并整理（表格由安全部制定）。

3、测量工程师负责对施工单位报送的“安全监测成果反馈报告”存在变形的部位进行审核，绘制变形部位的断面图，并在断面图上签字，交安全部，由安全专业工程师会同土建专业工程师对变形部位监测数据进行分析研究、协商处理办法后以内部文件形式报告总监理工程师。总监理工程师审批后交土建监理工程师处理、落实。

4、针对收敛值较大出现变形异常且存在潜在安全风险部位，监理部测量工程师要绘制测量断面，作为监理部重点监控部位，安排施工单位埋设监

测控制点。收敛监测过程控制由安全部负责，每周必须组织一次由施工单位安全负责人共同参与针对存在变形异常部位的监测检查，并整理好相关资料。

5、责任划分：收敛观测工作以工程技术部测量工程师行使督促、落实责任，隧洞部、厂房部、安全部专业工程师行使落实与管理责任。现场存在变形异常部位，测量监理工程师若未进行变形异常部位断面图绘制并通报隧洞部、厂房部、安全部，至使变形异常部位处理未得到及时的落实，属测量工程师的责任；土建工程师落实不到位（指未下发相关通知、未采取措施）又未通报安全部监理工程师为土建工程师的责任；安全工程师未按总监理工程师要求在权限范围内行使管理职责，未督促施工单位严格执行《工程建设标准强制性条文》。安全监理工程师承担责任。

6、测量、安全工程师建立相关台账，安全专业工程师编制《施工期安全监测数据采集表格》。