设计公司工作流程

工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下面跟着小编来看看设计公司工作流程吧！希望对你有所帮助。

设计公司工作流程 篇1

一）、平面设计客户合作流程

①信息收集

1、客户提出工作要求；

2、客户提供相美文本及图片资料。（公司介绍、项目描述、基本设计要求）

②提案

1、双方就设计内容进行协商，修改、补充，以达成共识；

2、双方确定设计具体细节及价格。

③会议

1、双方签订《设计合同书》；

2、客户支付50%预付款；

3、客户提供设计相美内容资料。

④工作计划

1、安排具体负责人及工作小组；

2、分配工作；

3、市场调查；

4、搜集设计资料。

⑤策划、设计、制作

1、整体策划、设计制作；

2、客户审核确认；

3、修改或调整完成整体设计；

4、提交客户最终审核。

⑥完成

1、客户根据合同内容进行验收工作；

2、验收合格，由客户签发“设计合格确认书；

3、客户支付余款；

4、将成功的案例录入我公司网站中宣传。

⑦跟踪服务

1、客户可通过我公司网站与我们交流；

2、若需要我们帮助可以发e一mail和我们联系；

3、我公司向客户提交最新的服务动态信息。

二）、平面画册工作流程

一、客户需求分析；

二、收集整理资料；

三、整体方案策划（方案，基调，风格，画册的印刷工艺）；

四、平面方案设计

1、封面封底及内页2P的方案设计；

2、客户确认封面封底及内页1P的设计方案；

3、开始内页设计制作；

4、完成全部设计；

五、客户确认设计方案；

六、出黑白稿样，客户一校确认文字无误；

七、出喷墨彩稿样，客户二校确认大体色彩；（如有修改，则要求客户盯屏修改无误后出彩喷稿样）

八、客户通过后，签字出片打样；

九、打样送客户签字，印刷；

十、出货验收。

三）、网站设计流程

A、项目分析Strategy

我们与您一起定义您的网站建设项目中的要素。我们与您建立紧密而且互相信任的关系对于保证项目的成功是至关重要的。在这一步骤中，我们将尽量多的了解您的公司、您的产品、您的客户以及您的理念等。

B、初步设计与创意Creativity

在这一步我们将全面考虑您的需求，进行网站的导航结构、信息呈现方式以及与您的企业识别系统的结合等方面的初步设计，还包括对要用到的各种开发技术的考虑。然后我们会与您沟通，并在您的意见及建议的基础上进行修改并最终定稿。

C、制作与开发Designand Development

当网站的页面创意、栏目结构以及功能等各方面都已经十分清晰并获得了您的认可，我们就进入了实际制作与开发阶段。在这一阶段我们将使用最新的技术为您进行网站各方面的开发与设计，并不断与您沟通以获得您的意见与建议，做到处处为客户着想。直到您真正满意了，这一阶段的开发才告结束。

D、测试Test

在这一步骤，我们将网站作为测试版本上传到Internet网站服务器上，并设置访问权限以仅供您对网站的各个方面进行体验以及检查，并向我们反应您对网站各个方面满意与否及是否有进行某些修改的需要。如果您对网站的各个方面都感到满意，我们将进入下一步骤。

E、发布Publication

如果网站已经获得了您的认可，在经过我们的团队的检查，各方面功能都良好的情况下，我们就会把网站发布到您的网站服务器上。为了对您提供完善周到的服务，我们可以同时为您提供主机空间以及域名注册以发布您的网站。

F、更新与维护Update

网站发布并不是网站建设的最后一步。您对于网站的功能要求肯定不是一成不变的，所以也随时可能有对网站进行修改的需要，比如对内容进行一些修改，增加一则公司新闻，甚或是修改一下网站的导航结构。对于这些修改要求我们都可以一手包办，全面照顾您的网站。

设计公司工作流程 篇2

一、项目前期

1）、设计委托阶段

①、客户与公司达成初步设计意向，设计总监接受任务，收集项目背景资料并分析设计任务。

②、向甲方提供项目建议书（公司简介、案例展示，项目建议）。

③、促成甲方项目设计委托，达成委托意向。

④、确认项目主设计师

2）、项目准备性分析（实地调研、收集资料，含影像资料、市场分析、项目定位）

①、基地现状分析

②、景观资源分析

③、交通区域分析

④、当地历史、人文景观分析

⑤、规划与建筑设计理念分析

⑥、项目市场定位分析

⑦、设计条件及客户要求的合理性分析

3）、与客户进行第一次沟通，了解项目概况阶段

1、建设规模

2、投资规模

3、技术经济指标

4、设计周期

5、可持续发展

6、收集项目“红线图”，确认项目面积

7、提炼整理甲方的要求，植物品种和功能设施上的要求等

4）、确定项目设计小组及人员分工，提供项目工作时间安排表（附合同后）

5）、客户与公司签订设计合同，并支付设计费用的定金。

二、概念方案阶段

1、概念设计阶段

①、从分析与定位得出概念主题

②、对客户项目进行投资经济分析

③、景观设计风格的确定

④、详细的设计分析过程

⑤、彩色总平面图及设计说明书

⑥、设计内容示意图

⑦、提供项目设计比较方案

⑧、选定方案硬质景观主材和软质景观苗木

⑨、商务着手整理收集项目资料

2、与客户进行第二次沟通（概念性方案的沟通，确定设计的整体方案）

①、方案PPT演示讲解

②、提供甲方投资经济分析建议，与甲方确定明确的投资强度

③、明确项目设计面积

④、设计师详细记录甲方提出的要求和意见

⑤、商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

⑥、提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况

三、方案阶段

1、方案设计阶段

①、对甲方提出的方案意见及建议进行修改完善。

②、据草图绘制彩色总平面图（注明各功能空间及景点名称，并标注剖面位置）

③、彩色鸟瞰图

④、景观区示意图，并附文字说明

⑤、总体景观设计分析图：

a、硬质景观平面

b、软质景观（水景、灌木、草皮）平面图

c、主干乔木配置图

d、交通流线及消防分析图

e、运动、活动（老人、儿童）场地、泳池及健身动线分析图

⑥、主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图

⑦、画出重要景点的透视效果图

⑧、设计说明：基地概况、设计内容、设计原则、景观分析【景观设计轴线及焦点景观、视觉走廊、动线系统（人车分流、消防通道处理）、景观设计分区】

⑨、采购部门提供方案硬质景观选定的主材列表、本地属性、表现情况及价格

苗木基地提供方案软质景观选定的苗木列表、本地属性、表现情况及价格

⑩、设计部门提供小品、活动区域及构筑等立面参考建议图片及估价

设计部门综合硬软景造价及可调控的小品、活动区域及构筑等立面造价形成方案基础设计造价。

2、与客户进行第三次沟通

①、方案PPT演示讲解

②、确认硬软景主材苗木的选定

③、提供给甲方方案基础设计造价，为平衡实现景观表现效果，针对小品、活动区域及构筑立面等部分与甲方进行确认，实现项目造价成本控制。

④、明确项目设计面积

⑤、商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

⑥、提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况

四、扩初阶段

1、扩初设计阶段

①、细化景观层次

②、重要节点和难点设计分析

③、项目标示招牌、灯光、雕塑小品、运动设施、构筑物等详细设计

④、景观的管线布置图（灯光、给排水等）

⑤、道路、广场的铺装用材和图案

⑥、植物配置图、种植图、树木品种与数量的统计表

⑦、提供完整的方案设计造价

2、与客户进行第四次沟通

①、对扩初设计方案进行详细汇报

②、设计师详细记录甲方提出的要求和意见

③、商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

④、提交设计成果并确认，商务协调项目合同履约情况

五、施工图阶段

3、施工图阶段

①、总平面详图指引

②、设计定位/标高图

③、给排水/水电施工图

④、园林灯具照明图

⑤、铺地/台阶详图

⑥、道牙/花池/景墙详图

⑦、水景/喷泉/泳池详图

⑧、乔木种植并附植物名录及数量统计

⑨、灌木及地被植物种植并附植物名录及数量统计

⑩、地形详图及效果图示意图片

绿地规范说明及植物养护说明

草坪边缘分隔详图

指示系统设计

景观音乐灯光设计

提供施工图设计造价

六、与客户第五次沟通

七、调整、修定

八、出图与后期服务

设计公司工作流程 篇3

一、产品设计的流程

对于任何一类产品的设计公司来说，其工作流程都是大同小异的，本质并不会有很大的区别，工作流程主要如下：

1、方案的策划

一个公司的最终产品发布，一开始是需要收集、整理、规划出人们当时的喜好，才可以做出好的产品。

2、效果图的绘制

需要定出产品的大概样子、特性、作用等等方面，这是需要工作人员们的细心绘制而成的，当然绘制的效果图往往不会只有一个，会有多个，然后从中选择出合适的，从而决定效果图。

3、结构设计

有了好看的外观，若是没有坚固的内部，那产品并不是完美的，结合产品的特性，再加入内部结构，这样可以稳定产品的模样。

4、出模型试装

经过组装、生产得到的产品为了检验其是否成功，会有一个试用，这是便于顾客反馈然后进行及时的修改。

二、产品设计涉及的阶段

上面认识了产品设计公司的工作流程，那么对于这些工作流程中都会经过些什么阶段？这是一个值得了解的问题。在产品研发过程中，工作人员会发现问题、解决问题、实施这三个大致过程：

1、工作人员需要知道自己要面对的是怎样的问题，这便是分析阶段。这一阶段可以很好的让工作人员抓到重点，从而朝着这一方面去做，不偏离。

2、找解决问题的方法，这是交互原型阶段。

3、完善解决方案阶段，可以让之后不同领域的负责人员有确切的实施；再然后是开发实施的阶段，这是一个产品的诞生阶段。

4、检验改良阶段，为了更好的满足人们的需要，产品的不断改进是一大任务。

产品设计公司的工作流程大概就为大家介绍到此了，从中可以直接的了解到一个小小的产品的诞生是是多么的不容易，这是需要一层一层的递进形成的最终结果，也可以因此认识到这个行业的不易。

设计公司工作流程 篇4

一、客户提出工作要求

具体的`设计项目，材质应用及后工要求，客户没有明确要求的要和相关公司人员核实。

二、客户提供相关文本及图片资料

设计项目需要的公司介绍、项目描述、图片资料、基本设计要求等。电子版的要标注清晰，命名“客户源文件”，并做好保存；文稿、图集及画册的要做好整理，收纳入客户档案。

三、客户需求分析

分析客户对该设计项目的主要诉求点，以及对颜色和版式的潜在需求。

四、收集整理资料、素材下载

对客户提供的资料进行分析、总结、对比，要找到客户的标准应用元素；注意客户原有资料的色彩及图形运用，对该设计项目先酝酿一个大概的设计思路，再搜集下载相应的素材资料，搜集下载的资料一定要保证其正确性、使用性，并标注清晰做好保存。

五、整体方案策划

在设计开始之前要综合各方面的信息，对即将设计的作品构思、策划，比如基调、风格、版式、及材料和制作工艺。

六、方案设计

确保内容准确无误，版面清新，图形与文字、色彩与布局搭配合理，以及易被忽略的细微之处（页面之外有无杂物、剪切框内图片是否对齐、抠图修图是否清晰合理、有无被遗留的无关内容、文本的行距、字距及对齐方式是否一致等等），符合客户尺寸要求。

七、客户沟通

完成设计方案后与客户进行沟通，就设计方案进行协商、修改、补充，以达成共识，并做好跟踪，切忌议而不决（要点：交流的方式――要以专业设计师的身份和客户沟通，认真耐心倾听客户对方案的意见，对客户提出的不太合理的观点要提出必要的解释和建议，并做好修改记录；沟通重点――重点审核文字、图片、尺寸等要求，传电子版时，分辨率不超过原版大小，需打样的传相关合作单位打样或交付制作部）。

八、方案修改

要点：新修改的设计方案尽量覆盖之前的文件，大的文件一定要有复件。修改完毕再请客户做最终确认。

九、制作准备

1、印刷品设计方案一定要注意颜色的调整、成品规格与出血线、位图的转换、文本转曲且保留未转曲的文件，以及其他细节的问题；

2、广告材料设计方案一定要注意客户对成品的要求，导出的图片要达到制作要求，导出的源文件要转曲并标示清楚。

十、传图制作

1、印刷品传转曲以后的源文件，同时传导出的图片以供制作方对照，并与制作方核对相关细节，确保完全符合制作要求，最后再指定成品要求：纸张、规格、数量、后工以及要货时间等并做好书面记录以便通知制作部验收；

2、广告材料画面传图片格式，分辨率达到相应的材料制作要求，并指定成品要求：材质、规格、数量、后工及要货时间并做好书面记录以便通知制作部验收（可以和制作部沟通）；

3、广告雕刻、丝印等其他设计要传源文件，在图上做好标示要求，特别注意材质、规格、数量、以及其他特殊要求（具体要求和制作部沟通）。