干部作风整顿发言提纲[优秀7篇]

作者：周百万

篇一：干部作风整顿发言提纲

高端装备是我市传统优势产业，组织上安排我负责高端装备产业专班，使命光荣、责任重大。到任以来，我全力推进产业升级、提质扩量，取得了阶段性成果。xxxx年，产业整体规模已达940亿元，增长16%，攀登企业形成10家领军企业领航、21家骨干企业和105家高成长性企业跟进的“雁阵梯队”。

以“勇争一流”的奋进姿态狠抓工作落实。坚持解放思想，跳出xxx看xxx，以大思路、大境界、大格局谋划推动产业发展工作。一是“高”点站位、突出精细精准。对标长沙、xxx国内两大千亿级装备制造基地，以培育国家级先进制造业集群为目标，制定整体跃升实施方案。开展起底式调研，明确细分链条6大主攻方向，形成了涵盖143家重点企业、163个重点项目、企业3年攀登计划、393个问题的“四张清单”。二是向“新”而行、突出重心重点。坚持把提升“创新力”作为产业高质量发展的关键钥匙，绘制工程机械、汽车零部件等5条细分产业链图谱，精准定位短板缺项补链强链；跟踪xxx国际高端装备产业城等重大产业载体建设，引进日韩关键技术和装备；强化对上争取，xxxx年山推获批全市唯一国家级工业设计中心，水泊焊割等4家企业获批国家级专精特新小巨人，蒂德精密等16家企业获批省级瞪羚，金大丰等5家企业获批省级单项冠军。三是聚“能”而动、突出项目建设。全力推动总投资279亿元的163个项目建设，xxxx年完成投资116亿元，形成产业升级的新引擎。

以“干就干成”的有为姿态狠抓问题解决。在制造强市的战略目标引领下，指挥部专班干部和助企干部都铆足劲、拼命跑，一天当成两天半，把干就干成作为信念标尺。一是完善机制、形成闭环。充分发挥“1名领导、1名部门主要负责人、1名脱产驻企干部、1家主办银行负责人”助企攀登小组作用，建立产业专班、要素保障组及各部门的常态化会商制度，对企业诉求形成闭环机制。二是“有求必应、无需不扰”。以解决问题为核心，对393项问题诉求梳理分类，已销号324个，销号率82。4%，新增银行贷款8。5亿元、基金投资3。2亿元，招聘各类人才1663人，解决山矿机械等18家企业土地指标897亩。三是直面问题、攻坚克难。坚持与企业家坐在一条板凳上谋思路、想问题、解困难，对长期想解决而解决不了的难点堵点，多想办法、少讲困难。

以“驰而不息”的战斗姿态狠抓作风锤炼。一是在抓“实”上下功夫。聚焦主责主业，树立到一线去的实干作风，到企业和项目现场盯问题解决、盯项目进展，常态化研究产业发展趋势、运行情况、链条布局。二是在抓“细”上下功夫。坚持“细节决定成败”的严谨作风，会同招商专班从产业链条的每个“断点”研究定位目标招引企业、招引方案，会同助企干部从攀登企业提出的每个诉求出发，努力破解，让企业感受“助企攀登”的温度。三是在抓“长”上下功夫。制造强市是持久战、攻坚战，坚持日晒、周调度、月培训的工作机制，久久为功，为制造强市建设贡献专班力量。

下步，将坚决贯彻落实这次会议精神，践行“严、真、细、实、快”工作作风，拿出“闯”的魄力、“抢”的意识、“拼”的勇气、“赛”的劲头，全力推进高端装备产业高质量发展。

篇二：干部作风整顿发言提纲

按照市委、市政府争先进位和推进高质量发展要求，xxx县坚持破立并举、标本兼治，持续优化发展环境，大力弘扬新风正气，努力打造高素质专业化干部队伍，为全县后发崛起、创新赶超、走在前列夯实关键支撑。

激活创新赶超的源动力，让干部成为加速发展的“定海针”。对照“六个标尺”“三个导向”，一是把好干部的“源头链”，把政治标准摆在首位，建立“1+5”干部考察体系，制定干部专题调研、政治素质考察、干部“德”的考察、执行力考察、干部“两圈”考察5项配套措施；实施“干部专业能力培养”计划，去年共举办各类培训班、报告会36期，培训干部、人才4728人次，21名干部到上级单位学习，让干部紧跟形势、熟悉政策、创新工作。二是亮明行动的“指挥棒”，让干部在一线拉练、一线成长、一线重用。去年选派136名干部到“四个一线”锻炼，13名干部县乡交叉挂职，提拔重用干部235名，一线干部提拔使用比例始终保持在60%以上，进一步倡树了鼓励干部一线干事创业的鲜明导向。三是用好监督的“紧箍咒”，创新督查联办机制，建立小微问题“蓝黄红”三色预警体系，做实干部工作实绩档案管理，开展向不愿作为、不敢担当、应付了事、贻误发展等不良现象追责行动，同时延伸干部“八小时”以外监督触角。

保持敢于突破的精气神，让成效作为创新发展的“标准卷”。一是坚持加压加力提标杆。咬定各项工作“走在前列”总目标，聚焦跨入全省县域发展第一方阵。二是坚持敢冲敢闯要实效。坚持打破“惯性思维”，对发展中的土地、资金、民www.isanxia.com生等领域难点问题，实行台账管理、创新化解、联动销号、统筹推进，形成了一批“xxx模式”“xxx经验”。三是坚持共建共享创满意。坚持让干部作风在群众的获得感、幸福感、安全感中体现，打造“金快办”平台，构建“接诉即办、马上就办”民生诉求响应体系，成立由县级领导牵头的10个专班，统筹民生问题摸排、督办、销号，做到“未诉先办”，去年主动收集办结民情信息27850条，以干部的“辛苦指数”换来群众的“幸福指数”。

压实各级肩上的千斤担，让一线变为推动发展的“主阵地”。一是抓住“关键少数”。实行县级干部带头讲政治、带头谋发展、带头惠民生等“十个带头”，每名县级领导牵头负责一个“指挥部+专班”，身体力行、以上率下。二是带动“绝大多数”。坚持工作项目化、具体化，实行科级干部包项目、包责任、包进度、包化解、包协调、包对接的“六包”机制，建好配档表、画好路线图，分季度开展“攻坚大比武”，做到“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”，持续掀起比学赶超、争先进位工作热潮。三是管控“风险变数”。树牢底线思维，聚焦重点领域，开展大排查大整治行动，用好“发现-交办-解决-反馈”问题闭环解决机制，确保风险隐患化解在萌芽、消除在未发。

xxx县将以这次大会为契机，坚决贯彻落实省委和市委部署要求，大力倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，咬定目标不放松、精准发力抓落实，推动各项工作奋力“争一流、争第一、争唯一”，为全市“跨入全省第一方阵，争当鲁南经济圈排头兵”贡献更多xxx力量。

篇三：干部作风整顿发言提纲

去年以来，xxx公用紧紧围绕全市“八个强力突破、两个大力强化”，以刮骨疗毒、晓喻新生的决心，深入开展纪律作风整顿年活动。

把作风落到服务上。目前热线接通率已提高到99%以上，用户满意率达到98%以上。把作风落到干事上。内环高架完善工程全面完工，崇文大道跨线桥仅用119天主线通车，轨道交通预留工程如期竣工。把作风落到民生上。建设了两座日产20万吨的地表水厂，彻底改变济宁单一供水历史。竣工投产了2台35万千瓦热电联产机组，确保了东部居民温暖过冬。完成了1634个行政村的生活污水治理工程，打造了“因地制宜、注重实效，建管并重、长效运行”的农村污水治理“济宁模式”。把作风落到发展上。目前，公用控股污水处理能力每天150万吨，居全省第一位；供水能力每天120万吨，居全省第二位；供热面积6000万平方米，居全省第四位。公用产业整体规模、服务区域、服务人口领跑全省，迈向全国一流。

今年，我们将以扎实的工作作风，“争一流、争第一、争唯一”，在全省争先进位和高质量发展中走在前列。

一是在格局定位上走在前列。打开高质量发展的思想通道，围绕建设“民生公用、活力公用、生态公用、智慧公用、品质公用”，深化“学潍柴、超水发、跻身全国第一方阵”的目标，实施“公用产业+基础设施”双轮驱动战略，全力建成承载能力更强、服务民生更优、经营效益更好的千亿级企业集团，着力打造成为国内一流城乡综合服务商。

二是在城乡建设上走在前列。按照“大济宁、全域化”发展理念，全面确立城乡基础设施投融资主体、重大城建项目建设主体、市政公用设施运营主体、生态环境治理主体等“四大主体”定位，融入信息科技、智慧赋能，在提高公共设施运行效率、服务水平上走在全国前列，助推城市安全运行和品质提升。

三是在民生服务上走在前列。按照全省基础设施“七网”行动，织密城乡供水、污水、供热、燃气等市政公用设施网，提供更高质量、更有温度的均等化服务；织实现代水网，完成引黄西线一期工程，打通输水“动脉”，让黄河水成为济宁经济社会发展的新鲜血液；织牢农村基础设施网，完成3591个行政村生活污水治理任务，改善农村人居环境。在“区域公用产业一体化运营”模式上，持续放大“全省唯一”，走在全国前列。

四是在城市更新上走在前列。实施基础设施智能化改造，运用科技赋能，建设供水、污水、燃气、热力、环卫等一体化信息管理平台，实现实时监测，打造“数字公用”，带动新技术应用、新产业集聚。构建产业技术自主可控、产业链高效融合、产业生态循环畅通的新基建产业体系。

五是在执行决策上走在前列。锚定“跨入国内公用产业第一方阵”的奋斗目标，通过济邹高速、济曲快速路、城区雨污分流等重大基础设施建设，与国内一流企业强强合作，在项目实施、融资、税收等方面能作为、善作为，把每个项目都建成精品工程、示范工程、平安工程、廉洁工程。

实干是最佳捷径，奋斗是唯一出路。公用控股将以此次会议为新起点，把服务大局作为第一要务，将创新创业摆在核心位置，以一流作风、一流成绩，在争先进位和高质量发展中作出积极贡献。

篇四：干部作风整顿发言提纲

xxxx年，市统计局认真落实市委、市政府决策部署，坚持统计为决策服务、为发展服务、为大局服务理念，始终以责任扛起重任、用实干体现担当，交出了一份真实全面客观反映我市丰硕发展成果的“统计答卷”，实现了“四上”企业新纳统增量、“种子”“幼苗”“准四上”及项目储备数量两个全省第一，和省委统计督察无数据质量问题、全省统计系统得到省委书记批示肯定、创新成果被省政府通报表扬、举办五年一次的全省现场会“四个唯一”，GDP增速、规上工业增加值、群众满意度等主要指标升至全省第一方阵。

向第一对标、往唯一使劲，推动统计工作奋勇争先。一是以思维创新促发争先之势。扎实开展“五争五创”活动，对标全国最发达地区、最先进理念，坚决破除跟随思想、中游心态，将52项重点工作全部确定为在全省“争三奔一”，去年全部进入全省前三，其中21项全省第一。二是以苦练内功增强争先之能。将业务培训延伸到行业部门、基层单位、小微企业，每周统计大讲堂、每月业务大培训、每季业务大讨论、每年两次技能大比武，为“争一流、争第一、争唯一”奠定了坚实能力基础。三是以部门协同汇聚争先之力。建立部门联席会议制度，每月至少召开1次联席会、小组会、碰头会研判会商，去年开展部门对接活动近200次。

脚步往下走、身子往下沉，确保源头数据“增潜提质”。扎实开展企业大走访大调研活动，组织820名统计干部，用时1个月，走访企业8000多家，推动解决各类问题2200余条，筛选高成长性制造业企业168家；市局科级以上干部进行定向包保，及时把脉指导；与市有关部门协同发力，建立企业、项目梯次培育机制，形成了4600家“种子”“幼苗”“准四上”企业及1000家准纳统项目储备库，真正做到了干部沉下去、潜力挖出来、数据统上来。

瞄准问题改、盯着弱项干，确保数据“颗粒归仓”。积极应对不利影响，推进统计方式方法创新，逐行业排查漏统漏报、迟统迟报问题，绘制省综合考核核心指标、GDP统一核算指标统计线路“两张图表”，做到基础数据、新增资源、挖潜渠道、路线方法“四清楚”，方便行业部门、县市区抓实数据基础工作。聚焦升规纳统，在全省率先推出“六步工作法”，新增纳统企业同比多增554家，综合拉动经济增长近2个百分点。组建了5173名网格员队伍联系中小微企业，对1500家规下企业全部落实包保措施，政策送到门、服务送到家、困难帮到底，提高了企业上报统计数据的及时性、准确性。

用好“六个标尺”、树立“三个导向”，营造创先争优浓厚氛围。将xxxx年确定为作风建设提升年，建立“以上率下、奖罚分明、一线提拔”的用人机制和“任务分解、目标承诺、问责问效”的落实机制，局班子成员、科室负责人全部沉到业务一线，做到一线落实、一线考核、一线使用，充分激发了干事创业、创先争优的积极性。练就“铜头铁嘴兔子腿”硬功夫，做到上级政策早对接、问题苗头早发现、亮点工作早推送。

作风建设永远在路上，我们将深入贯彻这次大会精神，“归零”成绩单，跳出“舒适区”，重整行装再出发，以更高标准不断开创统计工作新局面。

篇五：干部作风整顿发言提纲

过去一年，国网xxx供电公司坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，大力倡导“改进作风、狠抓落实、力戒空谈、扎实工作”十六字要求，突出“事不过夜、事不避难、事争一流”，以干部作风建设为突破，带动公司上下不向困难退半步、只向胜利添精彩，为美好生活充电、为美丽xxx赋能，有效履行了国有企业的政治责任、经济责任、社会责任。

坚持“事不过夜”，以使命必达的坚定信念全力保暖保供。聚焦为民服务“最后一公里”，学习“干部助企攀登”做法，开展供电所达标、优秀、标杆“三级联创”，实施“干部包保、专业指导、党员帮扶、群众监督”，各级干部与供电所员工同吃同住同劳动，将供电所打造成“一切行动听指挥”的最强作战单元。面对最为严峻的电力供需紧张形势，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，对上全力争取政策支持，促成省电力公司对xxx的有序用电限额占比和执行天数降到全省最低；对下主动开展大走访大宣讲，落实落细有序用电措施，用足用好每一度电，做到了“保电网安全、保民生用电、保经济发展”。最短时间完成“7・9”强对流天气抢修复电，连续9年实现除夕夜台区“零停电”，连续38年“零差错”完成国际孔子文化节保电任务。

坚持“事不避难”，以斗志昂扬的精神状态全力护航发展。大力叫响“宁让电等发展，不让发展等电”，促成省电力公司与市委、市政府举行战略会谈并签署合作协议，争取“十四五”电网规划投资113亿元。发扬电力铁军精神，全力攻坚电网建设，35千伏及以上工程实现“27开工、22投产”。促成220千伏红星工程开工时间由“十四五”末提前至今年6月份，全力满足晶导微电子用电需求。争取新增投资支撑煤电机组优化整合，500千伏xxx西工程通过省发改委核准，将于今年5月底前开工建设。安全优质高效完成10千伏及以上线路迁改90余条，保障了新机场高速、古槐路交通疏解等重大项目顺利推进。积极服务碳达峰碳中和，整县屋顶分布式光伏试点项目开工建设，2021年全市新能源发电装机、发电量同比分别增长41%、37%。

坚持“事争一流”，以永创最好的价值追求全力走在前列。建立干部履责纪实制度，每月通报评价干部供电所包保、到岗到位安全履责等工作情况。注重发挥党建引领作用，广大党员干部叫响“向我看、跟我干、让我来”，以实际行动冲锋在前、示范带动。对标营商环境全国最优水平，高低压业扩电网环节办电时长达到全省最优，供电窗口国内率先进驻镇级政务大厅，投资到“红线”、低压接入“零投资”等举措节省客户投资1。55亿元，我市“获得电力”排名全省第3、全国第23。公司获评全国群众体育先进单位、xxx省全员创新企业、xxx省先进基层党组织、国家电网公司红旗党委、国网xxx省电力公司先进单位，2021年纳税总额6。59亿元。

我们将认真贯彻落实本次会议部署，大力倡导“强化作风、真抓实干、实事求是、务求实效”新十六字要求，以铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当，扛红旗、干最好、争第一，为我市争先进位和高质量发展作出新的更大贡献。

篇六：干部作风整顿发言提纲

一、存在的主要问题

（一）在带头深刻感悟“两个”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

一是思想认识有待提升。二是XX。三是XX。

（二）在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。

一是对“国之大者”的认识有偏差。二是XX。三是XX。

（三）带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。

一是群众观念树得不够牢。二是XX。三是XX。

（四）在带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面。

一是斗争精神有所弱化。二是XX。三是XX。

（五）带头深刻汲取党史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。

一是落实主体责任缺乏长期性。二是XX。三是XX。

二、问题根源

认真对照，深入剖析问题的根源，主要有四个方面：

（一）思想改造不到位。XX。

（二）标准意识不牢固。XX。

（三）以人民为中心的发展思想不坚定。XX。

（四）责任担当意识不强烈。XX。

三、整改措施

（一）持之以恒学悟理论，深化思想认识。XX。

（二）持之以恒XX。

（三）持之以恒XX。

（四）持之以恒XX。

（五）持之以恒XX。

篇七：干部作风整顿发言提纲

要带头把党内政治生活严起来。以此次民主生活会为契机，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断弥补知识短板、能力弱项，全面提高领导能力和执政水平。带头贯彻落实党内政治生活若干准则，自觉以普通党员身份参加“三会一课”、组织生活会等党内组织生活，在加强和规范党内政治生活上做以上率下。严格按程序办事、按规则办事、模范遵守宪法法律，模范遵守党章党规党纪，全面履行“一岗双责”。

要带头把党内民主发扬好。充分运用好批评与自我批评这个有力武器，以更高的标准严格要求自己，真心实意地接受他人批评意见，互相查漏补缺，带头从谏如流，使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任，真正树起标杆、做好表率。

要带头把查摆出的问题整改好。对征求的意见、查摆的问题，班子成员都要全部认领、主动对号入座，列出整改清单，明确整改时限，拿出过硬措施，落实整改责任，以实际行动带动全县各党委（党组）把整改工作做实做好。把整改工作与学习贯彻中纪委三次全会，省委十三届四次、五次全会，省纪委三次全会精神结合起来，与开展“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与抓好巡视反馈问题整改结合起来，自觉扛起稳增长、调结构、惠民生、促改革、保稳定、抓党建的重担，带头落实好党中央和省州县委的决策部署，把问题整改焕发出来的正能量转化为改进干部工作作风的“催化剂”、增强干部执行力的“助推器”，为“美丽祁连、幸福祁连”建设提供坚实的保障。